Sonuç odaklıdır
Hareket halindedir
Rekabetçidir
Hızlı karar alır
Kuralları ortamı sorgular
Yetki kullanır
Zor durumları idare eder
Problem çözer

İnsanlarla kontak halindedir
Olumlu etki bırakmak ister
Anlaşılır
Motive edicidir
lham yaratıcıdır
Eğlendiricidir
Optimistiktir
Takım adamıdır

Tutarlıdır
Önceden kestirilebilir
Sabırlıdır
Uzmandır veya olabilir
Yardımseverdir
Sadıktır
İyi bir dinleyicidir
Uyumludur

Kurallara bağlıdır
Detaycıdır
Analitik düşünür
Diplomatiktir
Kurnazdır
Durumları idare edebilir
Titiz ve dikkatlidir
Performansa bağlıdır
Sistematiktir

Alınan riskleri analiz eden
Dikkatli
Organize
Araştırmacı
Temkinli
Diğer ihtiyaçların farkında

Göreve odaklı
Gerçekçi
Direk konuşan
Samimi
Sistematik
Sonuca konsantre olabilen
Mantıksal
İş bitirici

Hızlı adapte olabilen
Rekabetçi
Birden fazla görevi aynı anda yürütebilen
Başkaları üzerinde otorite kurabilen
Baskı altında yönetimi sağlayacak
Görev önceliği belirleyen
Esnek

Önemli görevlerin riski ve sorumluluklarını alabilecek
Hızlı karar alan
Yetki kullanabilecek
İletişim ortamını harekete geçirecek
Grup çalışmasını teşvik edecek
Fikir ve görüşlerini açıkça ortaya koyacak

Güç ve yetki
Prestij ve rekabet
Kendini geliştirmek
İşi bütün olarak görmek
Direk hareket edebilmek
Daha üst bir kariyer
Bağımsız kontrol ve denetim
Yenilik

Popüler, herkesçe tanınan biri olmak
Rahatça düşüncelerini ifade edebilmek
İş dışında da sosyal bir şeyler paylaşmak
Demokrasi
Rahat bir ortam
Sözel ağırlıklı etkileşim
Tavsiye ve koçluk yardımı

Statükonun korunması
Kuralların belli olması
Motivasyon
Özel yaşantıya saygı
Samimi ortam
Takdir edilmek
Takımda kendine gösterebilmek
Çatışma ve tartışmadan uzak çalışmak

Performans kriterlerinin açıkça belirtilmiş olması
Kalite ve titizlik konusuna değer verilmesi
Saygılı, mesafeli bir iş ortamı
Bilgi ve deneyime fırsat gösterilmesi
Performansın etkileyecek kriterlere müdahale edilmesi
Neden sonuç ilişkisinin açıkça ortaya konulması

Zor görevler verilmeli
Başkalarına ihtiyacı olabileceği anlatılmalı
Teknik ve pratik deneyimin üzerine iş yapmaya odaklandırılmalı
Grup içinde öne çıkarılmalı
Anlaşmazlıklarda nedenleri açıklanarak ikna edilmeli
Kural ve sorumluluklara uymamanın yaptırımlarından haberdar edilmeli
Daha fazla kendi haline bırakılmalıdır

Zamanı değerlendirme şekline dikkat edilmeli (D veya S de zayıf ise)
Objektif karar almasına yardımcı olmalı
Hedef ve öncelik belirtilmeli
Her zaman kontrol edildiğinin bilinmesi sağlanmalı
Takım içinde sıkı ilişkiler içinde görev verilmelidir.

Değişim gerektirmeyen görevler verilmeli
Kendi değerini hissedebilmeli
Kendi yaptıklarının grup içine faydalı olduğunu görebilmeli
Kendisiyle aynı becerideki ve uzmanlıkta kişilerle çalıştırılmalı
Samimi ortamda çalıştırılmalı
Görev tanımı verilmeli
Yaratıcılığı cesaretlendirmelidir.

İyi bir planlama yapılmalı
Görev tanımı net ortaya konulmalı
Performans kriterleri belirlenmeli
Kariyer beklentileri ve zam dönemleri net olmalı
Saygı gösterilmeli
Tartışma ve anlaşmazlıklarda daha toleranslı olabilmesi sağlanmalı
Geri dönüşlerle çalışmaları konusunda bilgi verilmelidir.